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K-I-E® Business Tools
Entscheidungs- und Umsetzungssicherheit für Führungskräfte
Handlungskompetente Führungskräfte, die in der Lage sind, unterschiedliche Interessen in gemeinsam getragene Entscheidungen zu überführen, sind eine Notwendigkeit für jedes Unternehmen. Entscheidungen herbeizuführen und umzusetzen sind Kerntätigkeit des Führens. Damit dies gelingt, sollten Führungskräfte wissen, wie man bewusst Entscheidungen mit den Beteiligten und Betroffenen herbeiführt. Die K-I-E Business Tools sind alltagstaugliche Werkzeuge zur Bewältigung dieser unternehmerischen Herausforderung. Führungskräfte erreichen durch sie gemeinsam getragene Entscheidungen und kompetentes souveränes Führen.
Weder sind hierbei autoritär vorgegebene noch im Konsens gefunden Entscheidungen geeignet. Das Spannungsfeld zwischen widersprüchlichen Anforderungen, bei der Wahl zwischen Vorgehensweisen oder Projektbeteiligten, in Besprechungen und Entscheidungen, unter ständig zunehmendem Zeitdruck erfordert robuste alltagstaugliche Instrumente.
Ein angemessenes Sicherheitsdenken mit gleichzeitiger Einbindung und klarer Abgrenzung von Bedenkenträgern als auch von Erfolgserzwingern weisen den Erfolgsweg. Eine klare Dokumentation eröffnet den Weg für die Kontrolle und das Nachhalten der Umsetzung. Entscheidungen werden in angemessener Zeit getroffen bei gleichzeitig wachsendem Verständnis und steigender Freude.
Kognition, Intuition und Emotion sind die entscheidungsrelevanten Aspekte einer Entscheidung. Der Unternehmer, Emotionsforscher und Mathematiker Richard Graf brachte diese in dem von ihm entwickelten K-I-E Konzept® in einen kohärenten Zusammenhang.
Die K-I-E Business Tools machen das gesammelte Erfahrungs- und Expertenwissen abrufbar und werden so zum Basisrüstzeug der Führungskräfte für Meetings, Verhandlungen und Entscheidungen aller Art. Führungskräfte lernen in wenigen Tagen, ihre Intuition in bewussten Entscheidungen und in Business-Prozessen gezielt einzusetzen. K-I-E ist einfach, klar und sofort anwendbar. Ellenlange Diskussionen, unsachgemäße Argumente und Ablenkungsmanöver finden keinen Raum mehr. Es werden alle Teilnehmer und Meinungen berücksichtigt. Die 100%ige Beteiligung führt zu Entscheidungen, die von allen getroffen werden, womit das notwendige Commitment entsteht. Bedenken und Bedenkenträger werden zu Beginn als Qualitätssicherer und Risikomanager integriert. So werden Vorbehalte und Hindernisse am Beginn eines Projektes identifiziert und nicht erst am Ende, wenn bereits viel investiert wurde, oder es spät ist.
Auf Basis der K-I-E Business Tools kommen Sie zu schnellen präzisen Situationseinschätzungen und Entscheidungen. Sie präzisieren und decken zügig divergierende Sichtweisen auf und lösen diese so auf. Sie holen aus Vorbehalten und Widerständen, die zu beachtenden Risiken und fehlenden Erfolgsfaktoren heraus. Sie machen die Kommunikation in Entscheidungsprozessen schneller, klarer und eindeutiger. Alltagstaugliche Werkzeuge für unternehmerische Herausforderungen
o K-I-E Konzept® - Wie fällen wir Entscheidungen und was ist das?
o K-I-E® Intuition - Bewusste Nutzung Intuition / Bauchgefühl / Expertenwissen
o K-I-E Skala® - Sie gibt Ihrer Intuition eine Stimme
o K-I-E Entscheidungsstrategie® - Wie entscheiden Sie sicher?
o K-I-E® Commitment-Prozess - gemeinsam getragene Entscheidungen
o K-I-E® Güteprozess - Angemessene Qualität in Prozessen
o K-I-E® Priorisierungsprozess - gemeinsam getragene Priorisierung
o K-I-E® Briefing-Prozess - Akzeptierte Anforderungen und Lieferergebnisse
o K-I-E® Recruiting-Prozess – Dynamisch justierbarer Recruiting-Prozess
o K-I-E® Zyklisch evolutionärer Prozess – gelungene nachhaltiger Change
o K-I-E® APP – mobile Business-Prozesse
o K-I-E® Referenzen und Projekterfahrungen
Mit Einführung der K-I-E Business Tools entsteht ein selbstorganisierter Prozess, der eine Kultur von Wertschätzung, Offenheit, Verbindlichkeit, Ehrlichkeit, Sicherheit und Commitment wachsen lässt, ohne dies zu erzwingen.